回顾乐视网，从2010年高光上市，其间曾在2015年创下1700亿元的市值历史新高，名副其实的“创业板第一高价股”。
如今的乐视网负债累累、面临暂停上市困境，1700亿市值剩67亿，最高缩水99%，让仍被股票锁住的29.19万名股东悲痛欲绝，令仍讨不到债的乐视供应商们叫苦不迭！
年报数据显示，2018年乐视网前五名供应商合计采购金额为5.4亿元人民币，占年度采购总额的40.07%。经过计算，2018年乐视网的采购金额将超过13亿元人民币。
要知道，以孙宏斌为首的融创系接管乐视网之后，乐视网引以为豪的终端电视业务已经被完全剥离，纳入了乐融致新的报表之中；曾经辉煌一时的通讯手机业务被完全放弃；如今乐视网的主营业务仅剩下互联网视频业务，即包括付费会员及发行业务、广告业务及其他。
仅一个互联网视频业务，一年的采购规模就达十亿以上，推算回乐视网巅峰那些年，加上终端电视、通讯手机两大业务的采购量，预计可达上百亿！一旦无法收回账款，“血亏”的将是供应商们。
那么，乐视网到底欠了供应商多少钱？
乐视欠供应商货款事件波及到整个电子终端产业链，据不完全统计，包括芯片方高通、屏幕供应商夏普、摄像头模组提供商舜宇光学、指纹触控模组信立半导体、声学模组商瑞声科技、手机代工方仁宝电脑、电视代工方TCL等公司，都在拖欠名单之内。至于元器件分销代理商，仁宝、大联大、文晔、韦尔半导体相关损失几千万至数亿元不等。
“当年，乐视每月的采购金额在20个亿左右，因为生产的设备数量是在200多万，而单台平均是1000多元成本，手机生产时长大概在3-6个月，所以欠款规模应该是在100亿左右。”一位知情人士称。
“前有乐视、后有金立、锤子，种种案例都证明——如今去做消费电子市场的分销业务，风险太大了！”一位不愿意透露姓名的华强北现货分销商向国际电子商情表示，他们已经逐渐缩减了终端消费电子市场的业务，以平稳度过行业的洗牌期。
最后的问题是，乐视网还能回来吗？
据有关媒体称，尽管乐视网目前面临的资金困境、现金流压力及历史债务，已令乐视网的业务恢复形成障碍，经营受阻，且主营业务持续重大亏损从而已陷入“空壳化”。但是，无论是乐视网管理层当局还是会计师事务所，均未提到乐视网持续经营假设存在重大不确定性。
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